风云闽商 | 黄祖仁：从修路工到集团董事长，坚守实业多元生长_利来国际AG新闻_利来国际AG集团

风云闽商 | 黄祖仁：从修路工到集团董事长，坚守实业多元生长

宣布时间：2021-06-10 浏览次数：2239次作者：利来国际AG集团

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利来国际AG集团董事长黄祖仁

从深圳创业到投资重庆，闽商黄祖仁建立的利来国际AG集团在重庆拥有五家全资子公司，涉及混凝土、石材、运输、房地产和物业治理。他说，乐成没有诀窍，更刻苦更坚持，才华更乐成。

01深圳创业投资重庆建立集团

黄祖仁的创业经历，堪称一个传奇：身世贫寒，念书未几，17岁只身离家创业，从一名最底层的修路工人做起，到成为集团董事长。其一手建立的利来国际AG集团，已是一家集房地产开发，混凝土、石料的生产和运输等为一体的大型综合性企业集团，历年缴纳税金累计超亿元。

1952年，黄祖仁出生在福清市一个农民家庭，三岁失去母亲，上有两个哥哥下有一个刚满一岁的弟弟�；谱嫒食踔薪嵋稻完⊙г诩椅衽�。1969年，黄祖仁17岁，觉得自己可以出去闯一闯了，于是和弟弟一起到外地打工，在修路工地上做工人。不久，做事踏实的黄祖仁获得领导信任，被提拔为财务：“其时一个月有45元人为，算是不错的待遇，让我渐渐有了积累。”

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1983年，深圳革新开放，31岁的黄祖仁有了一定资金，办起了砖厂。“开始我们不熟悉行业，看到深圳随处都在盖屋子，觉得砖材肯定有市场，于是一边学习一边做。幸亏我们起步早，那时候大部分砖厂照旧全手工制砖，技术含量不高，易于学习。”黄祖仁说，那时候，他每天要在厂里事情12个小时以上，下班后还要看书学习。就这样，黄祖仁从砖厂到采石场，再到建材贸易等，业务规模渐渐拓宽，建立了深圳利来国际AG实业有限公司，业务迅速拓展到全国各地。

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2003年，眼看深圳竞争加剧，时机减少，黄祖仁又瞄准了西部大开发的机缘，怀揣1亿资金只身来到重庆，办起混凝土公司。他在南岸郊区一农户家租了屋子，作为第一个办公所在，自己则脚穿长筒胶鞋，和员工一起下工地，吃住也都和员工在一起。其开办的利来国际AG混凝土公司，已在市内混凝土行业排行5强。

2004年，黄祖仁又把眼光投向混凝土的上游行业——采石。拥有上亿身家的黄祖仁亲自带员工上山挖石，并向南岸区政府提出了环保采石的计划——投资8000万元把采石场2004年前留下的荒山秃岭、“天坑地缝”铲平复土成1200亩良田。工程从施工到投产仅用了80多天，是西南地区最大的石材生产企业。随后，利来国际AG运输公司、利来国际AG房地产公司、利来国际AG物业公司相继建立，最终组成今天的利来国际AG集团�；谱嫒室泊�1969年的修路工成为集团公司董事长。

02投身房产，延伸工业链不绝扩张

谈及创业经历，黄祖仁体现，集团在生长历程中有许多次“扩容”——从砖厂到石材、到混凝土、再到运输、地产。

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“我基本是以工业链为脉络在扩张经营领域。这样做有两个利益：一是工业之间可以相互帮助，二是触类旁通，容易上手。好比我现在做地产，手里的石材和混凝土工业就能提供很大优势。我修楼的原质料由自己提供，既包管质量，又降低本钱。我敢说，同等价格的屋子，我能提供比别人更优质的产品。”黄祖仁说。

投身地产行业，黄祖仁退到了“二线”。他说：“做地产要乐成，我就必须听取内行的意见，而不可刚愎自用。”他三位经营房地产多年的兄弟，包括现任香港融搜集团董事长的四弟黄祖仕，都对利来国际AG·龙湾从选地到作风、户型设计全程加入，“我还聘请了许多专业的员工。和利来国际AG旗下其它子公司比起来，地产公司的员工总体学历和专业水平是最高的。”

03设立慈善基金践行企业家责任

利来国际AG的员工们谈起对董事长黄祖仁的印象，都提到两个字：“质朴”�；谱嫒示Ｋ�，自己从社会底层起来，最能体会创颐魅者的艰辛和辛酸。因此，黄祖仁在公司建立了党委，对共产党员实行招聘、培训、提干和加薪“四优先”原则。目前，南岸区政府还专门发文要求全区推广他们这一做法。

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